互联网时代，众声喧哗中，到处都是“互联网+”、“工业4.0”、O2O、智能化等流行话题，励志故事、成功学、心灵鸡汤备受推崇，青年一代在亢奋与迷惘中寻找精神偶像、人生导师——马云、雷军、刘强东等等互联网新贵被视作这个国家的英雄。

 其实，时代需要另一种声音，告诉人们懂敬畏、知荣辱、守正道，以从容、专注、担当、勇气、坚韧获得成功。2016年1月，财经作家王卜以方太20年创业历程为研究样本的著作《大道与匠心》出版，这本书抛开互联网、O2O等话题不谈，返璞归真，到传统文化中寻找中国制造的精神内核与崛起力量。一直以来，方太被视作中国家族企业传承的典范，人们乐于谈论从茅理翔到茅忠群的“父传子”之道，这本书却道出另一个“传承”版本。

 1994年，茅忠群从上海交大电力系统自动化专业硕士毕业，当时茅理翔被称作“世界点火枪大王”，飞翔集团出口点火枪在全球市场占有率达到90%，但是由于同行打价格战，点火枪从1.2美元跌倒0.35美元，利润很薄。茅忠群跟随父亲观察一年，前往日本考察之后，他决定另谋出路进入家电领域，并且在油烟机和微波炉中选择后者，茅理翔坚决反对。

 1996年，茅忠群力排众议，投资3000万元上马油烟机项目。彼时烹饪节目“方太美食广场”火遍全国，“方太”由此得名，且有“方便太太”之意，“炒菜有方太，除油烟更要有方太”的广告语家喻户晓。1997年，在第一款A型机基础上改良的Q型机风靡一时，年销售量达到40万台，方太在厨电市场站稳脚跟。

 对于民营企业而言，方太“子承父业”的路径值得借鉴：子女在家族企业体外生长，另起炉灶，以创业的心态承业、守业。自1996年创业伊始，茅忠群在20年间始终以“一把手”把握航向。1999年浙江厨电企业把油烟机价格打到200元左右，茅忠群坚决不降价，业务员心里没底，茅理翔打电话劝儿子听一线的声音，后者不为所动，反而在2000年推出更贵的T型机，由此，不打价格战与不上市、不欺客一起成为方太“三不”原则。

 “不上市”并不意味着不分享。茅忠群受电视剧《乔家大院》启发，2008年摸索激励机制时选择全员身股制，两年前后修改16稿，刚开始只针对骨干和高管，但茅忠群认为不符合儒家的“仁义”思想。2010年5月实施，员工在次年可以分享公司上年度净利润总额约5%比例的分红，身股数“最少的占一股，最多的保密”。此后身股制不断调整，逐步完善，茅忠群认为短中长期效果都要有所体现，重点是提高管理层的积极性。全员身股制为不上市的企业在股权激励方面趟出一条新路，全员持股在制造业实属罕见，难能可贵。

 茅忠群在企业界以“儒家思想践行者”著称。方太集团总部行政楼设立孔子堂和孔子像，每年早晨8点15分到8点30分所有人都要诵读国学经典，《大学》、《中庸》、《论语》和《弟子规》等传统文化读物员工必读。茅忠群最喜欢《论语》中的一句：“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。”他认为前半句是法家管理，后半句是儒家管理。以“道德+理智”来管理，大家会发自内心的遵守制度，充满敬畏感、荣辱感。他以儒家思想管理企业，志在寻找和重塑企业常青的生命密码。是为“大道”。

 “匠心”则体现在产品上，茅忠群理工科出身，技术派，对产品质量、技术创新精益求精。作为油烟机市场的领导者，方太为好产品定出四个标准：第一，技术和功能，比如吸油烟的效果，产品是否美观，拆洗是否方便，噪声大小；第二，工业设计水平；第三，可靠的品质；第四，精湛的制作工艺。对于产品，方太有一套核心价值观：人品、企品、产品“三品合一”。“优秀的人品塑造良好的企品，良好的企品生产优质的产品，”方太认为，“产品是核心，是企品和人品的结晶；企品是基础，是人品、产品的长期综合反映，因为只有好的企业，才能吸引高素质的人才，最终开发出高品质的产品。产品、企品要靠人品来保证。”

 “大道”是管理哲学，茅忠群希望以儒家思想重建秩序，控制风险和混乱；而“匠心”需鼓励创新精神，不受束缚与捆绑。这是一对天然的矛盾综合体，若管控太严格，创新精神就会缺失，企业失去活力，基业长青就成为一句空话。茅忠群的解决之道是：“企业里有一个人是敢于违反秩序、打破秩序的，那就是一把手。看到创新的东西，他去做了，制度也管不了他。所以说领导跟管理的差别，其中有一点就是，管理是建立秩序，而领导是来打破秩序。足够好的创新，可能有时候你就得打破过去已有的一些东西。”

 以传统文化为内核，以创新精神为动力，方太的“大道与匠心”正是改革开放30年多来中国民营企业由弱到强、由小到大的成功路径，也是我们国家在经济方面走向世界、影响全球的缩影。毫不夸张的说，如果要了解中国改革开放历程，了解制造行业、传统企业的过去、现在和未来，家电领域必定是最佳研究领域。而方太则是观察中国家电之“大道”的典型样本。

 回望历史是一种智慧，回归传统是一种精神。《大道与匠心》以有温度的笔锋闪耀人性的光辉，客观还原商业本质和人生世态，值得用心翻阅、品味。